Leistungsübersicht
Komplexe Herausforderungen Meilenstein für Meilenstein strukturiert bearbeiten
Unsere Leistungen im Überblick
Stets gut beraten, modular informiert und individuell betreut. Nachhaltiger Erfolg für unsere Mandanten.
Unternehmensnachfolge
Wie kann ich sicherstellen, dass mein Lebenswerk angemessen honoriert und weitergeführt wird, wenn ich mich neu orientieren möchte? Was wird aus meinem Unternehmen, wenn ich kürzertreten möchte? Was, wenn ich nicht mehr da bin?
Es gilt: Eine Unternehmensnachfolge passiert nicht „von selbst“. Eine Unternehmensnachfolge gelingt nicht „nebenher“. Eine Unternehmensnachfolge ist ein Prozess.
Gut, wenn man jemanden an seiner Seite hat, der diesbezüglich viel Erfahrung, Empathie und Fingerspitzengefühl mitbringt. Gerne entwickeln wir die für Sie beste Lösung und setzen sie gemeinsam mit Ihnen erfolgreich um.
Und woher kommt der passende Käufer? Kein Problem. Wir sind hervorragend vernetzt und gut im Finden! Zahlreiche abgeschlossene Projekte sprechen für uns. Gerne stellen wir Ihnen im persönlichen Gespräch unsere Referenzen vor.
Transaktionsberatung:
Kauf – Verkauf – Beteiligung
Sie planen Ihr Unternehmen zu verkaufen oder haben ein Angebot erhalten?
Sprechen Sie uns an. Mit unserer erprobten, individuellen Vorgehensweise strukturieren, koordinieren und moderieren wir den kompletten Transaktionsprozess. Vorliegende Angebote prüfen wir auf Umsetzbarkeit und Wirkung.
Wir verstehen nicht nur Unternehmertum und können Zahlen interpretieren. Wir können auch zwischen den Zeilen lesen. Das führt in Verhandlungen zu zielorientierten Ergebnissen. In steuerlichen und rechtlichen Fragestellungen arbeiten wir vertrauensvoll mit uns bekannten, externen Experten zusammen.
Wir wollen sicher gehen, dass Sie formal auch das erhalten, was real vereinbart wurde. Transaktionssicherheit zeichnet uns aus. Wir sind beharrlich. Wir hören erst auf, wenn unsere Aufgabe wirklich erledigt ist.
Fairness Opinion
Sie möchten ein Unternehmen erwerben und sind nicht sicher, ob der aufgerufene Kaufpreis realistisch und bezahlbar ist? Wir überprüfen den Kaufpreis anhand unserer erprobten Methoden aus der Praxis und unterstützen Sie bei Ihrer Entscheidung.
Due-Diligence
Sie möchten ein Unternehmen erwerben, sind sich über Kaufpreis und Vorgehensweise einig - jedoch möchten Sie das Unternehmen vor Abschluss eines Kaufvertrages nach einer erprobten Vorgehensweise durchleuchtet wissen? Sicher ist sicher. Wir helfen Ihnen auch in diesem Prozessschritt gerne weiter.
Exit Readiness
"Ein gut bestelltes Haus" zu übergeben versteht sich doch von selbst, oder? Oft lohnt es sich, hier einmal genauer hinzuschauen.
Exit-Readiness bedeutet für uns mehr als eine besenreine Schlüsselübergabe im Hinblick auf Finanzbuchhaltung, operative Prozesse, Organisation und Dokumentation. Ihr Unternehmen soll strahlen!
Diese Aufgabenstellung steht noch vor einer Käufersuche. Wir analysieren Ihr Unternehmen mit Blick auf Profitabilität, Prozesseffizienz und Transparenz. Wir trennen privates von geschäftlichem. Das sind Punkte, die Käufern wichtig sind. Im Ergebnis liefern wir praxisorientierte Optimierungsansätze.
Das zahlt sich für Sie doppelt aus. Die Suche nach einem passenden Käufer verkürzt sich aufgrund der reduzierten Komplexität der Transaktion und es kann ein höherer Kaufpreis verlangt werden, da ein "gut bestelltes Haus" übergeben wird.
Projektmanagement
Wir begleiten Unternehmen bei Projekten in den Bereichen Organisationsentwicklung oder Controlling. Es ist uns wichtig, dass strategische Entscheidungen unter maximaler Transparenz getroffen werden.
Auch das Aufzeigen relevanter Entscheidungsalternativen gehört zum Themenbereich. In diesem Zusammenhang kann es nötig werden, Organisationsabläufe zu optimieren oder das Controlling als Teil der Entscheidungsgrundlage zu verbessern.
Personalberatung
Bei der Besetzung von Schlüsselpositionen im Unternehmen unterstützen wir unsere Mandanten mit unserm leistungsfähigen Netzwerk bei der Rekrutierung, denn nicht selten gehen mit strategischen Entscheidungen auch personelle Veränderungen einher.
Wenn wir mit unseren Auftraggebern über Mandate sprechen, geht es oft um Lebenswerke und Vermächtnisse. Sichtbare Ergebnisse eines ganzen oder mehrerer Berufsleben. Dieses Wissen schwingt bei allen unseren Vorschlägen und unserer Strategie mit.
Steffen Schulz
Geschäftsführer — NIC Interconsult